Szkolenie menedżerskie bazujące na MBTI daje wiedzę na temat predyspozycji menedżerskich i rekomendacje jak je wykorzystywać.

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni i dostrzegają wyzwania zanim zobaczą je inni.To menedżer kształtuje relacje między pracownikiem a zespołem i organizacją.

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Fundamenty 3 języków doceniania – Istnieją różne sposoby komunikowania doceniania, Każda konkretna osoba będzie ceniła określony język bardziej niż inny,

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Szkolenie „Talenty Gallupa w roli menadżera” to intensywny program, który umożliwia menedżerom odkrycie i wykorzystanie swoich naturalnych talentów w celu osiągnięcia sukcesu w roli przywódczej.

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Warsztaty szkoleniowe z zakresu przywództwa opartego na mocnych stronach – Menedżerowie i liderzy uczą się, jak maksymalizować talenty i mocne strony swoje ale też innych ludzi.

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Nie trzeba wybierać między przywództwem i zarządzaniem. Szef powinien pracować w obu rolach – menedżerskiej i liderskiej.

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Zarządzanie zdalnym zespołem składa się z rutyn menedżerskich – podobnie jak w przypadku zespół stacjonarnych. Warto doskonalić te rutyny i uwzględnić w nich dynamikę tego co się dzieje w zespole zdalnym

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Przymus pracy zdalnej mają negatywy wpływ na nasze samopoczucie. Wiele osób zmaga się ze spadkiem motywacji, huśtawkami nastroju i poczuciem bezradności.

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.

Thomas International to również narzędzie zarządzania różnorodnością. Znając swoich pracowników, ich preferencje, możliwości i ograniczenia może przydzielać zadania tym, którzy najchętniej je przyjmą

Najbliższy termin: Do ustalenia Lokacja: Do uzgodnienia.